员工和管理者之间信任受到重视

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  不管是在科技怎样发达的时代,人才的力量都是最基本的力量,人员能够积极的发挥自己的作用就可以让公司的活力表现得比较好,因此明智的公司都会很重视员工的感受,也会采取很多的措施来留住员工的心,而对于LINKEDIN公司来说它的做法就是建立管理者和员工之间的信任,创立者霍夫曼十分看重这一点,在很多的场合都曾经对此专门的强调过。

  霍夫曼是美工著名的企业家,也是著名的风险投资家,更是一个作家,还是公司的联合创始人之一,因此在阐述自己关于管理的理念的时候往往是也一定的实践经验作为支撑的,在表述出来的时候也就更加的让人信服。

  在促进公司发展的各国要素中,他最为看重的就是管理的作用,他认为管理可以将公司的各个要素都协调起来,从而组成一个完整的系统,在这个有机系统的作用下,才可以实现公司的预定目标,但是应该注意的是,目前的管理和之前的传统管理有了实质性的区别,之前的管理讲中心放在了生产中,而现代的管理则是人员的管理,因为人员是调动很多因素变的活跃的枢纽,是关键。

  在霍夫曼的眼中,管理人员的关键就是管理者和员工尤其是普通员工之间的关系;普通的公司处理不当往往让管理者和普工之间处于敌对的关系,于是导致很多任务不能够有效的完成;而如果能够建立管理者和员工股之间的信任,让他们知道大家的心其实是一致的,大家的利益也是一致的,那么就可以激发大家的积极性;而在建立彼此的信任,也可以有一种领袖崇拜的作用,对于建立企业的优质文化是很有帮助的。

 

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