苏宁易购李斌担任大运营总部负责人

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各大城市的几大家电商场,唯有苏宁在网上开了店——苏宁易购。当苏宁进入到我们生活中时,大家购买家电一般都是当地的大商场或国美电器,这几年国美频频出现新闻,对国美产生了怀疑,苏宁的出现或许解救了这次局面。近日,苏宁高层召开春季部署会时,成立了线上线下融合的大运营总部。

苏宁采用的电商模式与以往的不同,是“一体两翼”零售战略,这是一种电商零售的O2O模式,它已经转变成超越传统电商模式的战略选择。一般电商模式是B2B、C2C等。而这次O2O零售电商模式,也在电商史上一次先河。这次,组织架构出现了调整是受到很多人关注的,苏宁是将之前的线下实体门店与线上苏宁易购的电商经营总部进行整合,合二为一,由李斌来担任苏宁云商电商经营总部的执行副总裁。

这次大运营总部的成立,主要负责拆分一下移动购物以及家庭互联网两大事业部,这次运营部的核心高管主要是PPTV公司CEO陶闯、原满座网的CEO冯晓海以及创始人姚欣,而进入到苏宁公司只有半年的张研则升迁为IT总部的执行总裁助理。这些苏宁成立大运营总部的人事调动及变化。

苏宁是一家家电企业,如同超市一样,只是超市里卖的是我们生活中一些小物品,像柴米油盐等,而苏宁则是我们生活中必须使用的一些电器,比如电视、豆浆机、冰箱等等,无论是大家电,还是小家电,另外还销售数码产品。

将苏宁搬到网上后,苏宁易购成立了,采取零售的电商方式,更快捷方便消费者,假如一些行动不便,还要购买家电,那么在苏宁易购就能买到,网上敲下订单,送货上门,非常方便快捷。

也正因为如此,使得苏宁的物流公司成立,由北京大区总经理侯恩龙负责全面的物流工作。如此大的调整,再加上物流战略性地位的突显,送货速度会比快递公司更快更方便,这也使得苏宁独立的物流加快向第三方物流转型,推进了向第四物流模式的探索工作。

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