拼装思维的危害

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最近非常流行互联网思维这个词汇,但是流行并不代表这就是一个好的事情,像是埃博拉病毒就是有害的,当互联网被冠上了其他的概念到达的就不是时髦的效果,误导已经不能准确的解释了,可以用有害来形容。

对于互联网思维可以说已经颠覆了传统的模式,让很多的中小企业或者是青年人跟风创业,却对于这些四位的负面效果闭口不谈,这也阻碍了公共政策。

互联网思维就是把一件无厘头的事情说的非常有道理,一个短期的特殊经验变成一个普通规律,最主要的方式就是拼装。也就是把这些经验无条件的拼在一起,至于是不是可行,是不是普遍都适应的并不是传播者所关心的。历史上有很多的拼装过的互联网思维。

首先,在三十年前,施乐曾经开展了一些列的迭代创新,主要包括了一些列的复印机的内在技术和外部功能等。和其他的行业相比来说施乐可以算是做得最好,但是这依然不能弥补单一的招数所带来的负面影响,没有改变的最终结果就是消失。

其次,如果你参观延森的设计室就可以看到被反复打磨七十五次的一件设计,极致的基本功是最原始的设计原则。这种极致的理念也被宝马会人应用在企业的管理上面,摩托罗拉就曾经在商业流程当中运用了六西格玛的理念。但是日本人却泛滥的使用,这也让极致这种好的观念也难逃厄运。

最后,粉丝的理念。上个世纪三十年代成立的美国航空最开始关注的问题就是客户的忠实度,并且使用了里程这项计划来达到捆绑住粉丝的目的。效仿这个理念的还有丽池卡登的金标准,也是量身为粉丝打造的服务。

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